隨著機(jī)械式立體停車庫在醫(yī)院廣泛的應(yīng)用，醫(yī)院儼然成為了機(jī)械停車設(shè)備公司分秒必爭的大客戶。那么機(jī)械式立體停車庫建設(shè)完成后，該如何運營管理呢?本文重點談?wù)勧t(yī)院機(jī)械式立體停車庫后期運營管理遇到的問題及解決辦法！

因為醫(yī)院管理人員人數(shù)少、操作不專業(yè)、對停車場硬件系統(tǒng)不重視等問題，不得不說醫(yī)院在機(jī)械式立體停車庫運營管理方面是欠缺的，因此選擇專業(yè)的機(jī)械式立體停車庫運營管理團(tuán)隊是醫(yī)院明智的選擇。專業(yè)的運營團(tuán)隊可以通過不斷升級機(jī)械式立體停車庫的價值改變其單一的收入來源，同時開發(fā)出更快捷方便的停車場系統(tǒng)硬件提高使用者的停車體驗，全面實現(xiàn)機(jī)械式立體停車庫流暢運轉(zhuǎn)和長效回報?？紤]到運營成本，醫(yī)院一般不會情愿把資金投入到配套服務(wù)上，但醫(yī)院如果可以與投資公司、機(jī)械停車設(shè)備公司合作共同出資，最后協(xié)議收益分配模式是目前較好的解決辦法。