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天津市停車設(shè)施建設(shè)及秩序管理實(shí)施方案

發(fā)布時(shí)間:2017-10-27 10:40:41 | 本章來源:天津市人民政府辦公廳 | 瀏覽人數(shù):1559人

天津市人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市交通運(yùn)輸委市公安局?jǐn)M定的天津市停車設(shè)施建設(shè)及秩序

管理實(shí)施方案的通知

各區(qū)人民政府,各委、局,各直屬單位:

市交通運(yùn)輸委、市公安局?jǐn)M定的《天津市停車設(shè)施建設(shè)及秩序管理實(shí)施方案》已經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請照此執(zhí)行。

天津市人民政府辦公廳

2017928

天津市停車設(shè)施建設(shè)及秩序管理實(shí)施方案

市交通運(yùn)輸委 市公安局

為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在中央城市工作會議上的重要講話精神,以及市委、市政府相關(guān)工作部署,按照國家發(fā)展改革委等七部委《關(guān)于加強(qiáng)城市停車設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》(發(fā)改基礎(chǔ)〔20151788號)、《天津市機(jī)動車停車管理辦法》(2015年市人民政府令第16號)和《天津市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)加快我市城市停車場建設(shè)近期工作要點(diǎn)與任務(wù)分工的通知》(津政辦發(fā)〔201646號)等相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就我市停車設(shè)施建設(shè)及秩序管理工作制定如下實(shí)施方案。中心城區(qū)(市內(nèi)六區(qū)、環(huán)城四區(qū))按照本方案執(zhí)行,其他區(qū)結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際參照本方案執(zhí)行。

一、總體要求

(一)工作目標(biāo)。加強(qiáng)車輛亂停亂放治理,加大交通秩序整治力度,規(guī)范經(jīng)營,消除路內(nèi)違法停車;以構(gòu)建“配建為主、公共為輔、道路為補(bǔ)”的停車系統(tǒng)為目標(biāo),通過盤活存量、加快增量,增加泊位供給;綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段改善停車建管工作,營造安全、有序的城市靜態(tài)交通環(huán)境。

(二)基本原則。

1.全市統(tǒng)籌,屬地負(fù)責(zé)。充分發(fā)揮市區(qū)兩級政府部門作用,明晰責(zé)任,市級部門加強(qiáng)政策指導(dǎo)和監(jiān)督考核,各區(qū)具體組織實(shí)施,形成密切配合、齊抓共管、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作格局。

2.政策支持,建管并舉。優(yōu)化土地供應(yīng),多渠道籌集建設(shè)資金;促進(jìn)停車資源共享,完善停車收費(fèi)政策;優(yōu)化泊位布局,強(qiáng)化停車管控,多手段綜合治理,打造有序靜態(tài)交通環(huán)境。

3.精準(zhǔn)施策,長效治理。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,準(zhǔn)確把握“停車難”、“停車亂”癥結(jié),研究治本之策。以解決重點(diǎn)區(qū)域停車問題為突破口,向全市全面鋪開,嚴(yán)格考核監(jiān)督,形成良性停車建管長效機(jī)制。

二、主要任務(wù)

(一)加強(qiáng)停車秩序管理。

1.優(yōu)化路內(nèi)泊位管理。建立路內(nèi)泊位信息檔案;逐步撤除主干道、窄路雙側(cè)及人行道的停車泊位,取消路外公共停車場周邊200米路內(nèi)停車泊位;定期維護(hù)道路停車泊位標(biāo)志、標(biāo)線,保持道路停車泊位標(biāo)線清晰有效;在禁止停車路段,施劃黃色禁停線,增加禁止停車標(biāo)志;靈活設(shè)置全天停車、夜間免費(fèi)停車、非高峰期限時(shí)停車等分時(shí)段泊位。

2.加強(qiáng)停車收費(fèi)管理。研究加大路內(nèi)、路外泊位收費(fèi)差異,以及路內(nèi)收費(fèi)價(jià)格階梯化等措施,并擇機(jī)實(shí)施;嚴(yán)格落實(shí)計(jì)時(shí)停車收費(fèi)政策,禁止白天路內(nèi)包月停車;針對在道路(車行道、人行道)上非法收取停車費(fèi)用問題,進(jìn)行綜合整治,維護(hù)良好停車經(jīng)營秩序。

3.強(qiáng)化違法停車治理。加大違法停車治理處罰力度,以26條精品示范路為突破口,持續(xù)開展違法停車治理;加快電子警察建設(shè),違法停車亂點(diǎn)全覆蓋,不間斷攝錄;開設(shè)群眾舉報(bào)違法停車專欄,多渠道舉報(bào)違法停車;實(shí)行清障車隨警勤務(wù),重點(diǎn)路段違法停車及時(shí)發(fā)現(xiàn)、實(shí)時(shí)清拖;研究建立檢查暗訪考核問責(zé)機(jī)制,層層落實(shí)到街道辦事處、落實(shí)到街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)伍,切實(shí)根治車輛亂停亂放。

4.推進(jìn)停車智能化管理。對新增或調(diào)整的停車泊位進(jìn)行動態(tài)更新,準(zhǔn)確掌握停車供需信息;實(shí)施公共泊位實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能化運(yùn)營;通過天津市停車管理信息平臺,加強(qiáng)對各類停車泊位統(tǒng)籌管理,增進(jìn)停車資源信息互聯(lián)互通,充分提升停車設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平,合理引導(dǎo)停車“退路進(jìn)場”。

(二)加快停車設(shè)施建設(shè)。

1.激活一批閑置泊位。加大對居住區(qū)機(jī)動車停車泊位、停車庫閑置情況的監(jiān)督檢查力度,充分激活現(xiàn)有停車供給資源,對只售不租、挪作他用等導(dǎo)致停車泊位大比例空置的行為,嚴(yán)加懲處并責(zé)令限期改正,預(yù)計(jì)激活閑置泊位約2萬個(gè)。

2.共享一批現(xiàn)有泊位。啟動居住區(qū)與商業(yè)辦公區(qū)、醫(yī)院、旅游景點(diǎn)等停車泊位錯(cuò)時(shí)共享、合并停車。在上下學(xué)高峰時(shí)段,啟動周邊居住區(qū)停車設(shè)施向?qū)W校接送車輛共享,緩解強(qiáng)交通吸引源周邊停車矛盾。2017年各區(qū)開展停車資源共享示范項(xiàng)目,模式成熟后逐年推廣。

3.新建一批停車設(shè)施。在商業(yè)辦公區(qū)、公共交通場站、學(xué)校、醫(yī)院、城市外圍軌道交通樞紐(P+R)等區(qū)域周邊,利用公建合建、公交場站改造合建和綠地地下、學(xué)校地下、城市邊角用地,新建路外公共停車場112處(新增泊位約2.6萬個(gè)),另外隨各類地塊開發(fā)年均新建泊位約8萬個(gè),至2020年末兩者合計(jì)新增泊位約35萬個(gè)。

4.挖潛一批配建泊位。按照“一區(qū)域一方案”的原則,因地施策制定泊位挖潛方案。利用近期閑置地塊設(shè)置臨時(shí)停車場,利用老舊居住區(qū)、辦公樓邊角地塊設(shè)置機(jī)械式立體停車設(shè)施,利用樹蔭下空間增設(shè)泊位。2017年各區(qū)在重點(diǎn)地區(qū)至少開展2處以上,模式成熟后在其他區(qū)域逐步推廣,到“十三五”末中心城區(qū)挖潛泊位共約4萬個(gè)。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)規(guī)劃落實(shí),保障土地供應(yīng)。修訂現(xiàn)行停車配建標(biāo)準(zhǔn),完善天津市機(jī)動車停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃;各區(qū)針對停車突出問題,逐年組織編制區(qū)域或片區(qū)停車改善方案,對停車設(shè)施建設(shè)實(shí)施情況滾動評估。落實(shí)近期建設(shè)公共停車場有關(guān)指標(biāo);制定相關(guān)政策分層辦理規(guī)劃和土地手續(xù),停車場權(quán)利人可依法申請辦理不動產(chǎn)登記手續(xù);按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)規(guī)劃,對中心城區(qū)停車設(shè)施用地予以保障。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法,簡化審批流程。嚴(yán)格對停車設(shè)施的使用監(jiān)管和建設(shè)竣工驗(yàn)收,落實(shí)停車設(shè)施配建機(jī)制,建立對閑置、挪作他用停車場(庫)處罰機(jī)制,加強(qiáng)配建泊位投入使用事后監(jiān)管,對違法行為責(zé)令恢復(fù)并依法實(shí)施處罰。對于政府投資項(xiàng)目,深入落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批再造流程,選址意見書和用地預(yù)審審批采取并行受理,將環(huán)評審批后置于初步設(shè)計(jì),切實(shí)提高項(xiàng)目審批辦理效率。對于利用自有土地建設(shè)機(jī)械式立體停車設(shè)施的,按照特種設(shè)備(起重機(jī)械)相關(guān)流程執(zhí)行。

(三)拓寬融資渠道,加大政策優(yōu)惠。創(chuàng)新投融資模式,按照“政府出地、市場出資”的政府和社會資本合作(PPP)模式,編制停車場PPP項(xiàng)目并組織實(shí)施,充分利用產(chǎn)業(yè)資金、社會資本帶動停車設(shè)施建設(shè);組織開展落實(shí)停車場專項(xiàng)經(jīng)營權(quán)、預(yù)期收益質(zhì)押擔(dān)保增信等政策研究;積極向國家申請停車場項(xiàng)目發(fā)行企業(yè)債券。對停車設(shè)施建設(shè)加大政策優(yōu)惠力度,各區(qū)出臺財(cái)政補(bǔ)貼政策;路外公共停車場在確保原有功能、不占車位的前提下,允許配建不超過20%的附屬商業(yè)面積;出臺相關(guān)經(jīng)營性收費(fèi)優(yōu)惠政策,落實(shí)國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。

(四)突出政策指導(dǎo),規(guī)范運(yùn)營服務(wù)。制定我市停車資源共享利用指導(dǎo)意見,規(guī)范停車共享操作流程;以簽署停車共享協(xié)議的形式,明確泊位供需雙方責(zé)任,強(qiáng)化共享關(guān)系,促進(jìn)停車錯(cuò)時(shí)共享。出臺路內(nèi)公共停車場經(jīng)營服務(wù)規(guī)范、路外社會公共停車場運(yùn)營服務(wù)規(guī)范等經(jīng)營性泊位服務(wù)規(guī)范文件,規(guī)范停車場運(yùn)營企業(yè)服務(wù)行為。

四、監(jiān)督考核

建立停車建管考核機(jī)制,以責(zé)任書的形式明確各區(qū)、相關(guān)部門目標(biāo)、責(zé)任、時(shí)限。市交通運(yùn)輸委、市公安交管局會同相關(guān)部門成立專門督查考核組,加強(qiáng)層級監(jiān)督和效能監(jiān)察,促進(jìn)工作落實(shí)。年底對停車建管整體實(shí)施情況進(jìn)行全面考核評估,將考評結(jié)果納入城市管理綜合考核平臺、納入績效考核。

(一)停車秩序管理考核。從道路停車違法率、“退路進(jìn)場”完成率、路內(nèi)泊位編號建檔率、道路停車泊位標(biāo)志標(biāo)線良好率、路內(nèi)泊位非現(xiàn)金收費(fèi)率、公共停車場周邊路內(nèi)泊位撤除情況、路內(nèi)泊位包月情況、舉報(bào)投訴及媒體曝光情況、信訪件辦理情況等方面考核各區(qū)停車秩序管理工作。

(二)停車設(shè)施建設(shè)考核。從居住小區(qū)地下閑置泊位激活情況,停車資源共享示范項(xiàng)目完成情況,路外公共停車場建設(shè)目標(biāo)完成情況,老舊建筑立體停車設(shè)施挖潛建設(shè)情況,停車專項(xiàng)引導(dǎo)資金收繳、使用及公開情況等方面嚴(yán)格考核各區(qū)停車設(shè)施建設(shè)工作。

(三)政策制度落實(shí)考核。從建筑配建標(biāo)準(zhǔn)、分層規(guī)劃及供地辦法、建設(shè)程序簡化流程、運(yùn)營稅費(fèi)優(yōu)惠政策、資源共享指導(dǎo)意見、泊位經(jīng)營服務(wù)規(guī)范等相關(guān)配套政策制度的出臺及落實(shí)情況對各區(qū)、相關(guān)部門進(jìn)行考核,切實(shí)保證方案得到貫徹實(shí)施。

五、組織推動

(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),監(jiān)督檢查。由市交通運(yùn)輸委與市公安交管局牽頭,聯(lián)合市發(fā)展改革委、市規(guī)劃局、市國土房管局、市建委、市市容園林委、市財(cái)政局、市市場監(jiān)管委、市人防辦、市科委、天津銀監(jiān)局、市金融局、各區(qū)人民政府、公交集團(tuán)等單位建立停車設(shè)施建設(shè)及秩序管理工作聯(lián)席會議制度,市交通運(yùn)輸委、市公安交管局共同統(tǒng)籌我市停車建管相關(guān)工作,加強(qiáng)信息溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,推動本方案實(shí)施。

(二)分工協(xié)作,履職盡責(zé)。發(fā)展改革、交通運(yùn)輸、規(guī)劃、建設(shè)、公安交管、市場監(jiān)管、市容園林、國土房管、財(cái)政等部門按照各自職責(zé)分工,做好政策制定、規(guī)劃編制、土地保障、建設(shè)監(jiān)管、秩序管理等相關(guān)工作,保障《停車設(shè)施建設(shè)及秩序管理任務(wù)清單》中各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

(三)屬地負(fù)責(zé),全面落實(shí)。各區(qū)要明確機(jī)構(gòu)承擔(dān)停車管理職能,并配備相應(yīng)工作人員,切實(shí)發(fā)揮好屬地管理的主體作用,與市級停車管理機(jī)構(gòu)緊密配合,建立上下有機(jī)互動的責(zé)任傳導(dǎo)任務(wù)落實(shí)機(jī)制。各區(qū)每年簽訂停車設(shè)施建設(shè)及秩序管理工作責(zé)任書,任務(wù)要層層分解、件件落實(shí),確保各項(xiàng)具體措施穩(wěn)步推進(jìn)。

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