立體車庫運營成本包括哪些以及該如何控制？
發(fā)布時間：2019-03-30 | 文章來源: | 瀏覽人數(shù)：1711人因為立體車庫管理費用過高，棄而不用的例子不在少數(shù)，因而無論投資人在計劃建設(shè)立體車庫階段還是處于立體車庫運營階段，立體車庫的運營成本以及如何降低立體車庫成本從而提高收入，是每個投資人都應(yīng)當(dāng)謹慎考慮的問題。所以今天我們就和大家說說這兩個問題！
一、立體車庫運營成本涉及到很多方面，主要包括：
1、人力成本（工資和福利）人力成本通常是主要的支出，大部分立體車庫，雖然可以靠增加自動化收費管理系統(tǒng)來減少人力成本，但是為了使停車場更安全需要增加額外的安保人員。
2、安保費用（安防監(jiān)控等），為了增加停車場的安全系數(shù)，這些是必不可少的支出。
3、管理費是管理性質(zhì)的日常開支，是剛性支出。
4、常用消耗品包括工作服、辦公耗材、辦公用品、清潔工具的費用。
5、業(yè)務(wù)費用包括銷售費用及財務(wù)費用。
6、公用基本設(shè)施投入費用包括照明、扶梯、護欄、通風(fēng)、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)等費用。電費由于地域不同可能會有所差別。
7、購買責(zé)任保險及索賠費用包括一般責(zé)任保險、意外傷害險及賠償費用。
8、立體車庫的維護保養(yǎng)包括三種：日常維護、建筑維護和設(shè)備維護。
9、其他成本包括其他種類繁多意想不到的費用。
二、降低立體車庫運營成本的方法：
1、若在計劃建設(shè)立體車庫階段，應(yīng)考慮建設(shè)智能化立體車庫產(chǎn)品，通過實現(xiàn)無人值守管理，降低人的勞力成本，減損電力能耗以及管理費用等。
2、若處于立體車庫運營階段，可在減損電力能耗和人力成本方面下功夫，如采用節(jié)電的LED光源和智能燈具，以及安裝無人值守收費管理系統(tǒng)等。